生平轨迹
一句话定位
他从数学出发,途经华尔街的交易大厅与携程的创业火线,再用近二十年时间几乎押中了中国新经济的每一个转弯处——投资是一场长跑,而他始终跑在最前面。[1]
详细时间轴
- 约0岁
出生于浙江海宁,幼年移居上海
生于浙江钱塘江畔的海宁,幼年随家人迁往上海长大;公开资料大多只记出生年份,月份与日期并无权威记载。
- 约7岁
在上海完成中小学教育
在申城度过完整的求学期,数理成绩尤为出众,高中毕业前已凭优异成绩锁定保送名额,是老师眼中典型的理科尖子。
- 约18岁
免试保送上海交通大学应用数学系
高中毕业免试保送进入上海交通大学应用数学专业,接受严格的数理训练,同学多为各省尖子,为他日后的量化思维奠基。
- 约22岁
交大毕业赴美入读哥伦比亚大学
本科毕业后远赴纽约,入哥伦比亚大学继续研修数学课程,近距离感受华尔街氛围,逐渐萌生从理论转向金融实务的念头。
- 约23岁
由哥大转入耶鲁大学攻读MBA
在哥大就读期间决意转商,申请转入耶鲁大学管理学院攻读MBA,从抽象公式世界切换到案例研讨与实习并重的商学院节奏。
- 约25岁
耶鲁MBA毕业入职花旗银行
拿到耶鲁大学MBA学位后加入花旗银行投资银行部门,从最基础的分析建模做起,正式开启职业金融生涯的第一站。
- 约27岁
转战香港加盟雷曼兄弟
调往雷曼兄弟香港办公室,深度参与中资企业境外发债与上市承销项目,积累起横跨中美两个市场的实操经验与人脉网络。
- 约29岁
出任德意志银行中国资本市场要职
加盟已并入摩根建富平台的德意志银行,主管中国资本市场业务,牵头多个标志性的中资融资案,职级升至董事总经理层级。
- 约32岁
辞职回沪,与梁建章季琦范敏创办携程
放弃投行锦绣前程辞职回沪,与梁建章、季琦、范敏并称「携程四君子」,在上海创办携程旅行网并出任首席财务官。
- 约33岁
主导携程并购现代运通
互联网寒冬中操盘收购老牌电话订房中心现代运通,一举奠定携程在酒店分销领域的龙头地位,逆势整合成为经典案例。
- 约35岁
再度联合创业创办如家酒店连锁
与季琦二度联手创办经济型连锁酒店如家,出任联席董事长,把携程式标准化运营复制到线下住宿业并推动全国扩张。
- 约36岁
携程登陆纳斯达克
非典阴霾散去后的12月,携程成功登陆纳斯达克,募资约7500万美元,成为中概股复苏的标志性IPO,招股书留存其完整履历。
- 约38岁
急流勇退辞任携程总裁
在携程如日中天之际卸任总裁及首席财务官,结束六年一线创业生涯,转身寻找更大的棋盘——从企业家切换为投资人。
- 约38岁
与张帆共同创立红杉资本中国基金
与新锐投资人张帆携手,代表红杉资本落地中国基金,首支美元基金约两亿美元,聚焦科技、消费与医疗的早期成长机会。
- 约38岁
早期下注奇虎360与大众点评
最早一批投资锁定奇虎360、大众点评等本土公司,前者日后成长为安全巨头并在纽交所上市,初步验证团队的本土判断力。
- 约39岁
如家连锁登陆纳斯达克
亲手孵化的第二家公司如家登陆纳斯达克,经济型酒店模式获得华尔街定价认可,「创业者转型投资人」的故事至此闭环。
- 约41岁
金融危机中逆势播种
金融海啸席卷全球、同行普遍收缩过冬之际,红杉中国保持出手节奏,在估值低谷布局消费、医疗与互联网,静待反弹。
- 约43岁
领投美团押注本地生活
千团大战胶着之时重仓王兴创办的美团,此后多轮持续加注,全程见证其从团购网站进化为本地生活超级平台。
- 约44岁
奇虎360纽交所上市
早期投资的奇虎360在纽交所挂牌,市值一度逼近百亿美元量级,红杉中国在第一个十年迎来密集的收获与退出周期。
- 约47岁
重金押注字节跳动信息流
领投今日头条C轮融资并在后续轮次反复跟进,张一鸣的算法帝国最终成长为全球估值最高的独角兽之一,此役被封神之作。
- 约48岁
外卖大战中火线加持饿了么
外卖补贴大战最惨烈的节点重仓饿了么,补齐本地生活版图的重要一角,该公司三年后被阿里全资收购,退出路径顺畅。
- 约49岁
入股拼多多布局社交电商
在黄峥的拼团模式尚未被主流理解时果断出手,拼多多随后以惊人速度攻陷下沉市场,再造了一个截然不同的电商业态。
- 约51岁
首登福布斯全球最佳创投人榜第一
登上《福布斯》MIDAS List全球榜首,成为该榜单历史上首位登顶的华人投资人,标志着中国风投的国际声望到达顶点。
- 约51岁
拼多多闪电登陆纳斯达克
成立不足三年的拼多多在纳斯达克闪电挂牌,用户与成交额增速震动华尔街,红杉自成长期一路陪跑,回报极为丰厚。
- 约51岁
美团点评港交所上市
陪跑八年的美团点评在港交所挂牌,成为当年港股最重要的科技IPO之一,红杉作为核心机构股东收获超级账面回报。
- 约52岁
向母校捐资设立科学基金
依托上海交通大学教育基金会捐资设立科学基金,长期资助前沿基础研究与青年学者,把商业成就反哺科研与教育事业。
- 约53岁
疫后全面加码硬科技与医疗
新冠疫情后系统性上调生物医药、半导体与新能源等硬科技配置,投资主线从消费互联网向科技创新纵深地带整体迁移。
- 约54岁
管理规模站上三千亿元台阶
第三方测算红杉中国管理资产规模已达约三千亿元人民币,覆盖种子期至并购期全链条,跻身亚洲最大创投平台行列。
- 约56岁
红杉全球分拆更名HongShan
红杉宣布全球拆分为三家独立机构,中国团队启用新名HongShan并由他继续执掌,沿用十八年的金字招牌完成本土化交接。
- 约57岁
以HongShan之名重启美元募资
分拆尘埃落定后迅速完成数十亿美元规模的新基金募集,国际顶级有限合伙人依旧捧场,独立品牌经受住了市场检验。
深描复盘
读完时间轴后,再从“选择、关系、时代、传播”四个角度复盘人物。这个区域合并了原先分散的后半段模块。
决定性转折
把命运节点按时间推进,重点看他当时做了什么选择、带来什么结果,以及哪些地方不能脱离来源夸大。